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很多企业在2018年阵亡,中小民企应该如何在2019年死里逃生?
企业,自己的,民营企业很多企业在2018年阵亡,中小民企应该如何在2019年死里逃生?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
这是很多人在问的问题,也从一个侧面说明,中小企业的发展难度确实很大,面临的生存压力和发展环境也值得关注。
由于中小企业自身的特点和性质所决定,他们在船小好掉头的同时,也很难经受得住风浪的考验。尤其是制造业的中小企业,更容易受到各种风浪的冲击。搞不好,就会葬身风浪和沉落水底。
那么,如何来看待这样的问题呢?显然,中小企业的问题,也不是中国特有的,世界上各个国家都面临着同样的难题。所不同的是,在全球经济都处于低迷状态下,中小企业的发展难度更大,需要克服的困难更多。所以,如何创造更好的发展环境,尤其是减轻中小企业的负担,是当前最重要而紧迫的问题。
在眼下的情况下,如果我们能给中小企业一点阳光,它会还我们一片蓝天。这就是当下必须认真考虑和解决的问题,也是非常现实的难题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2018年,是以折磨私企老板死去活来结束的,迎来了2019年,私企老板也都做好了思想准备,鱼死网破的事,肯定不会干的,砸锅卖铁的事,可能会经常发生,既不让你安宁的干,又不让你破产,煎熬是肯定的,能够混过2019,是死是活,那就应该能够见分晓了
回答于 2019-09-11 08:43:50
中小企业的发展没那么乐观,但也不必这么悲观,中小企业相当于商业市场当中的韭菜,都具有顽强的生长力,蒲公英式的创业者会越来越多,大众创业就是给中小微企业开了一个后门,会有源源不断的新生力量融入到中小微企业的发展领域当中,有倒闭的,有新入住的,这是一个常态!中小微企业如何回避竞争风险?这是一个我们需要研究的问题!
很多中小微企业扎堆生产,组团投资同一个领域,造成大量的生产资料的浪费和同质化的商业竞争,恶意竞争成为常态,所以呢,中小微企业要想撕开一个口子,就必须要创新思维,最重要的事情是创新领域,细分市场的同时要细分自己的优势,新三农是一个广阔而大有可为的投资领域,我相信会有很多中小微的企业投入到新三农的投资领域当中,以自媒体社交化,社群电商,社区团购为代表的新零售新型的商业,将成为大众创业的主要方向,微型创业者的首要选择!
除了对所投资领域的精选和细化,还要做好两件事情,如何低成本的创业?如何做好自己的中后端,可持续化的经营?打个比方吧!中小微特别是微型企业,咱们就不能够拼固定资产,要回避大的实体性投资,做小而美轻型的创业,广泛利用协同和合伙人制,分摊创业风险,用互联网的商业模式,以较小的入口,较小的代价做测试,一旦测试成功,在加速裂变的稳中求胜的创业法则!这些都是中小为企业所要面对的,时代在发展,竞争越来越激烈,机会也会全新的形式来存在,新方法,新思维,新工具,新方向,才有新收获!祝所有的创业者都能够成功!
我是孙洪鹤,每天都会给大家分享创业相关的短视频,希望我的回复@孙洪鹤 能够对大家有所帮助,希望大家能够成为朋友
回答于 2019-09-11 08:43:50
我选择放弃了,心累!
回答于 2019-09-11 08:43:50
说起来全是泪……
谁让我们从零做起?谁让我们是最底层?谁让我们没有一点关系?谁让我们目前一年还做不到两千万?
不要谈自己多年的努力,不要谈产值如何在提高,不要谈解决了多少就业,不要谈自己交了多少税收,不要谈还有多少创业梦想?因为小微,所以都是虚的。
要看政策,政策是最实在的,只有最底层政策才是小微企业的生死风向标,不要奢望太多,随风来了再随风去吧。
在风中,我们流着泪,还在努力……
回答于 2019-09-11 08:43:50
目前国家还没有到大破大立的时刻,一刀切的严政换来的将是中低层老百姓的生活难辛和眼泪。
回答于 2019-09-11 08:43:50
中国企业普遍生存周期为2年到3年左右,盲目的多元化扩张不可取,中小民企的生存空间会越来越难,因为在此之前中国经济已经达到了高峰,目前如印度的劳工制造业成本已经远远低于中国,所以未来2019年中国的中小民企业应该: 争取突破原有的行业格局,创新和提升行业的产品迭代,利用互联网和云大数据优化企业的产品投放,渠道,运营效率,积极参与新型的销售模式,并入整体的物流平台,降低所有链条的成本,提高利润。
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