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你对你的年终奖还满意吗？
年终奖,奖金,员工你对你的年终奖还满意吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
还没发呀，我们单位一般是按天数算发的，去年是五十元一天。今年不知怎么算！
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有满足的说法……
回答于 2019-09-11 08:43:50
事业单位没有年终奖，没有福利，晋升空间很小，有的只是大家口中的稳定。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说起年终奖，我今年说说我们车间的事。
我作为车间主任，是年薪制，没有年终奖的。我所管理的员工，跟全厂的员工大多数都是有年终奖的。但是年终奖金各自不同，我们车间的年终奖是我定的。
我根据总产量跟往年比较一下，先确定总奖金。然后根据员工平时的表现，进行加减分配奖金的多少。
记得我向我手下三个挡车工的其中两个的对话最能体现出年终奖金的合理性。
那天下午，24号，我对小汤和小徐说起我们义浩整经车间年终奖金是不一样多的，他们也关心这个年终奖金。
我拿出奖金分配原则，上面加减分也很简单。三个员工，小汤干接近2年，小陈1年多，小徐不到1年只有9个多月。
我对小汤说:“小陈干夜班的时候，带着开2号车，厂里多奖励400元，你们没有意见吧？”
小汤说:“小陈有时候开两台机器，是有奖励的呀，这个没有意见。去年发多少？”
“今年的总产量相对于去年，产量少了，总奖金也会少，根据去年的比例算的。”
“去年多少产量？”小汤问。
“去年1121万米。”我说。
小汤又问:“今年呢？”
“今年1616万米。”
“今年不是产量多了么？奖金怎么少了？”小汤去年1600，今年我纸上是1200。
“今年人工增加了，勤杂工也加大了，多了小徐，这样平下来到每个人就变少了。按产量和贡献大小拿奖金最合理的。你还有三次操作失误，都浪费还几百米布的量，作为老员工就没有扣款了，奖金会相应的减少一点。”我又对小徐说，“你的没有满一年，加上结错丝等问题，只有800块，对于前期工作的收管子挂丝的帮忙加200，1000块。小陈出错主要是几次忘打绞线没有造成大的损失，还有一次及时发现工艺错误挽回大的损失奖200。”
“我没事，以前干的厂都是没有奖金的。”小徐说，“我老爸那个厂，给50块好像是吃年夜饭的钱，这里300块吃年夜，非常好的了。”
就这样我把年终奖金给分配了，小汤可能心里有点不是味，降低了。这也是没有办法的，他只开一个机器，老板说带开一下，哪怕开一点，就加工资，他死活不肯，还是小陈不计较。
由于小汤不肯，有时候轮到小汤单独一个人一个班的时候产量就下去了，用小陈的话说，好开的时候一个人开三台四台都可以。对比之下，小陈奖励多400还少了。
最终结果是，小陈1600，小汤1200，小徐1000。
年终奖金最后还是留下了一个遗憾，就是勤杂工老张。我给他的额度是300，实际上就是不想他到处说话，他根本就没有奖金，为了年终避免不必要的啰嗦，我就给他申请了300快。
但是事情往往事与愿违，前面老板要的年终奖金名单上没有老张的名字。我说老张给他300块，老板就用笔把老张写上去了。
由于我是提前回来过年，发奖金的时候我已经不在厂里了。后来发奖金就没发老张的，我也不解，老板亲自写上去的，怎么会就没有呢？
结果老张到处说不公平，结果没有人理他。看来他要好几天不舒坦了。
全厂除了像我们年薪制的没有奖金外，就是老张没有了。
为什么没有他的，我们都清楚，干活滑头，没有眼力，爱计较，喜欢躲奸滑懒。主要是厂长看到他躲在原料堆里睡觉，干活的时候从不愿主动干，有时叫他干还一副不太高兴的样子。有时候叫他赶快干，他端着茶杯说，等我喝杯茶再干。
下班他要提前十分钟离开车间，说他的时候，他给你嬉皮笑脸的说，他走到门卫打卡时间就到点了，每天都如此。
有时没活，应该拖地，他不拖，尽量躲着，叫他干才干，而且说这都不用拖。有一次小汤都躲到他用箱子堆起来的防空洞里面去聊天。
他主动爱干的活就是那些木架子，有些坏了，就把木架敲碎，然后把木头捆起来带回家。
其实我是知道厂里面几个负责发工资的，都早就放话出来，老张是没有奖金的。我为了厂里好看，避免有些恶言，就觉得给他最少，他要是说话，我就把他平时干的跟他讲，让他没话说，没有奖金就说不服这种人。
老板考虑的是每个人必须都有，所以我提出的，他发现没有就亲自写上去了。我以为铁板钉钉，结果还是被发钱的人否定了，后来一问，说是下面写的划掉了。老板肯定不会，他要每个人都有一份奖金，看来老张这个问题大家都觉得他干的差。
回答于 2019-09-11 08:43:50
年终奖都是别人家的年终奖！！
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