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在农村发展娱乐行业,可行吗?你有什么好的建议?
农村,行业,歌舞在农村发展娱乐行业,可行吗?你有什么好的建议?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
发展娱乐要以健康,和谐来做的话,都可以,比如,农家乐,吃住行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大部分农村发展娱乐行业暂时不行,城中村及城市周边村除外。娱乐项目人人喜欢,都能接受,农村也一样,娱乐行业需要资本投入,吸引的是顾客,追求的是利润,引导的是消费,当然还有强身健体。当前,普通农村大部分年轻人都外出打工,留下的都是老人和妇女儿童,主要消费群体走失,还能有多少老人,妇女儿童参与娱乐消费,从传统观念到现实生活状况,都没有条件积极参与。所以盲目投资有风险。大规模的村镇建设刚起步,国家政策扶植,优势产业创新,肯定会涌现出繁荣富强持续发展的新村镇。娱乐配套是不可缺少的功能配件,瞄准发展动向,看好发展潜力,投资娱乐服务,就是不错的选择。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要考察在农村做娱乐行业怎么样?首先要了解中国歌舞娱乐行业的整体发展状况,再在此基础上分析农村娱乐市场的前景,具体分析如下:
1、中国歌舞娱乐行业正处于传统业态转型升级及新业态蓬勃发展阶段。政府部门正灵活运用多种手段扶持行业发展。2013-2018年间,歌舞娱乐行业共发生融资37笔,融资总金额约13.6亿元。KTV业态呈现量减质优的发展态势,2018年业态市场规模达1280.2亿元,同比增长1.8%。与KTV业态联系紧密的供应链业态,2018年市场规模达196.6亿元,同比增长1.8%。线上K歌业态2018年业态市场规模已超过60亿元,用户粘性持续提升。迷你歌咏亭业态则处于洗牌调整时期,2018年业态规模达13.9亿,同比增长15.1%。
2、中国歌舞娱乐行业未来将继续深化推行转型升级策略,并呈现出行业风貌阳光化、健康化,娱乐服务多元化、综合化,线上与线下服务融合化,娱乐体验智能化、互动化,经营模式连锁化、品牌化,经营管理科学化、精细化的行业发展趋势,农村娱乐市场也有广阔的前景。
3、传统业态的转型升级及新兴业态的发展并行。传统歌舞娱乐业态诞生于改革开放伊始。但2012年之后,随着互联网技术的普及和娱乐消费选择的丰富,歌舞厅逐步淡出历史舞台,而KTV业态的传统经营模式则受到市场更严苛的考验,迅速步入转型升级的调整期。另一方面,随着移动互联网兴起及消费者碎片化娱乐需求增多,场景灵活、使用方便的新兴业态—线上K歌及迷你歌咏亭业态应运而生,在本世纪10年代的迅猛发展,持续为中国歌舞娱乐行业注入活力。
政策从严打严控向鼓励扶持转变。近十年来政府对中国歌舞娱乐行业的总体政方针从严打严管逐渐转变为引导、鼓励扶持。政府灵活运用减税、简化审批流程等手段,扶持行业发展。但目前歌舞娱乐行业仍面临政策法规的相关压力。由于行业性质等原因,歌舞娱乐行业需要承担文化事业建设费、歌曲版权费等行业特殊费用成本,对行业深度推动转型升级形成较大阻碍。此外,现行管理政策也一定程度上限制了歌舞娱乐行业的发展速度和规模。
4、文化娱乐需求的增加刺激资本热度。2013年至2018年,中国歌舞娱乐行业共产生融资37笔,融资总金额约13.6亿元。作为新兴业态的线上K歌及迷你歌咏亭获投频繁,分别获投16笔及11笔,体现了新业态特有的生命活力和投资吸引力。虽然总体来看,歌舞娱乐行业获投金额较小,但由于人民群众的文化娱乐需求日益增长,资本对文娱行业的信心也随之增加,刺激近年多笔投资的发生。
中国歌舞娱乐产业链的上游供给侧主体较多,内容供给、软硬件供给(主要有VOD设备、灯光、音响、显示屏)以及其他供给(酒水供给);中游主要为行业服务承担载体,包括KTV、迷你歌咏亭以及线上K歌软件等歌舞娱乐场所及产品,这些细分业态内容承担着创造输出行业价值的核心角色;下游则是以团购应用、线上支付应用、软件下载应用为主的第三方服务业态,以及通过这些服务业态链接着的众多线上线下消费者或用户。
5、中国歌舞娱乐行业未来发展趋势分析。
行业风貌的阳光化、健康化。近年来国家通过及时制定修改政策,规范中国歌舞娱乐行业的发展。如2017年修订的《娱乐场所管理办法》,对娱乐场所设立地点、经营资质、播放内容、表演内容等做了详尽规定,最大程度抑制了违法违规行为的发生,为行业提供了全面有效的运营规范。此外歌舞娱乐经营者遵纪守法,自觉抵制不良经营活动,为行业阳光化发展起到良好助推作用。而消费者对服务品质的高标准、严要求,也拉高了行业的整体运营水准。如今中国歌舞娱乐行业在政府相关部门、经营者、消费者三方的共同努力之下,已经形成了经营合法、运营依法,符合新时期社会及市场需求的阳光经营、健康发展全新局面。
娱乐服务的多元化、综合化。随着国民物质生活水平的不断提升和精神文化需求的日益增长,单一娱乐方式已经越来越难以满足消费者需要。而且对于行业经营主体来说,单一娱乐方式带来的单一收入来源也使企业经营抗风险能力差。因此主动进行业务拓展创新、丰富商业模式和盈利来源,于行业转型升级大环境下已经势在必行。部分经营者已进行了积极探索,在K歌场所中配置游戏机、娃娃机设备,在用餐时段提供自助餐及点餐服务等等,多元化综合娱乐业态发展已初见雏形。
线上与线下服务的融合化。现今互联网与国民生活已经密不可分,大多数直接面对消费者的经营主体都不可能单一的进行线上或线下的服务。如果仅单一服务于线下消费者,会在购买、支付等环节上对部分消费群体形成障碍。而仅服务于线上消费者,在网民流量红利日渐消逝的今天,又难以获取新的消费人群。为了尽可能地拓展消费客群,歌舞娱乐行业经营主体纷纷致力于打通线上线下服务,丰富运营模式,满足消费者多场景消费娱乐的需求。以KTV业态为例,经营者大都与线上团购APP合作,通过第三方应用提供订座、购买等服务,或开发自有APP提供品牌会员服务,并加入手机点歌等便利的线上功能。随着中国歌舞娱乐行业的进一步发展,经营者为了更好覆盖消费者的多样消费场景、满足多种娱乐需求,线上线下服务融合势在必行。
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