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2019年如何合理外包工作才能降低企业运营成本提高工作效率？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

2019年如何合理外包工作才能降低企业运营成本提高工作效率？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

外包的目的是把非核心的业务剥离，以减少人力投入。国内大的企业都有外包团队腾讯、华为，都主要是技术、运营团队的外包。

所以要有效的通过外包降低运营成本需要做业务分析，什么能外包什么不能外包。

1.主营核心业务是什么，辅助业务是什么

2.辅助业务哪些涉及机密及关系企业的重大运转，哪些属于必要支撑但不重要的。

3.哪些辅助业务在公司产出比比较低，但是支出费用比较高的。

4.行业内有没有靠谱的外包公司能接手公司意向剥离的业务。

把以上事情大概做分析应该就差不多明白了，哪些业务可以外包，另外外包也分部分外包和整体外包。一般公司可以外包的有技术、运营、人力、行政，财务是唯一一个不可以外包的。以上外包并不是全部像技术一般都是支撑性的技术团队才会外包，像华为有很多的支撑系统的研发都是外包的、包括这些产品的运营。华为的人力、行政有一大部分也是外包的。 做过外包的都知道外包的福利待遇与正式员工还是差很大一截的，这也等于把公司成本节省了一大半。而这部分可以用来奖励那些管理突出的管理层及员工，留住更多的人才～

企业的外包不是绝对的，需要一定的规模开销大的时候才考虑。当然这些只是人才外包，还有软件外包，软件就比较简单就是把一些产品交给别人开发但是这种好处就是比较快，坏处就是后期维护成本会很高，而且很容易受制于原开发公司这种事情不建议，谁找谁知道综合下来还是自己开发划算。当然前提是产品能赚钱，短期的话还是外包省钱且快！