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对于你不确定的事，你还会继续做下去吗？为什么？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

对于你不确定的事，你还会继续做下去吗？为什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

追求控制感是人的本能，但只要是探索，就一定是充满不确定性的。




想要让你做的事情有价值，你就得去到别人没去过的地方，你就得克服对未知、不确定的恐惧感。




想要具备经济价值，你就得像埃隆·马斯克的 SpaceX 那样弄一套比 NASA 便宜得多的发射方式，你就得做别人没做过的事情。




正因为没有人上过火星，上火星这件事的价值才是无比的大。




世界上最值得你做的事情是那些别人都没做过而你能做的事情。




例如市场上这个产品已经有了，你再仿制一个，这没有多大意思。




你的价值取决于你克服了多大的不确定性 。不管是科学家、企业家还是工程师，做的最有价值的事情都是对未知区域的探索。




电影导演史蒂芬·斯皮尔伯格也说过，他每拍一个新的场景，事先都不知道怎么拍。台词应该怎么过，到时候怎么指挥演员，灯光、镜头应该怎么打，他事先都不知道 —— 但这种未知感，恰恰是斯皮尔伯格最享受的东西。




所以不确定性不是任务的缺点，而是我们自我实现的机会。你不但不应该害怕，而且应该兴奋。




如果你不知道哪些可控哪些不可控，你会以为什么东西都危险；找到已知和未知的分界线，你就不是胡乱冒险。




那么对于仍然不确定的东西，应该怎么办呢？Vin今天教你两个办法。




1、冗余




第一个办法是冗余，也就是多带几个备胎。

这就比如你在职场给领导准备方案时，一个肯定是不行的，你得准备2个甚至3个，让领导有选择的权利，你方案的胜算通过率也大很多。

有冗余，你就能大大降低失败、通不过的可能性。





2、安全边际




这也是巴菲特喜欢的概念，叫“安全边际（margin of safety）”。




简单来说，就是你做什么事情不要可丁可卯，得留点富余量。




就是说你要让现有的零部件有“多用途”，就好像瑞士军刀一样。




这就比如你在职场是否可以训练自己一专多能，或拥有多职身份呢？




真实的世界如同探险一样往往充满了意外。有时你会为错误而懊恼，但也有时候你会感到惊喜。




这才叫探索。这也才能让你成长。




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