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未来五年,零售实体店的走向和发展趋势如何?
实体店,线上,未来未来五年,零售实体店的走向和发展趋势如何?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
日本的包裹服务商可以借助便利店实现包裹的邮寄,在线零售商也可以利用便利店实现就近配送。正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店的基础之上,这意味着日本电商体系与实体店之间是共存共荣的关系,而不是绝对的你死我活的竞争关系。
九、O2O思维让电商实体店相融
近年来,日本的很多实体店合作都推出了电子商务平台和实体店同步销售的服务。消费者从电子商务平台上购买的商品可在该百货店的实体店取货,实体店内断货的商品也可通过电子商务平台选购。
可见,日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求,不是拒绝新的购物模式,而是与时俱进,积极打造网购平台和开展电子商务业务,以应对冲击。
而在我国实体店中,只有很少一部分是可以实现真正的O2O模式
十、互赢合作的生态商业圈
以大阪为例,大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常商业街集中在市中心繁华地带,同时各商业街通过各车站生态圈相关联,在各车站之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局,从而构建地上地下,从区域以点带面的网状商业生态图,经常一个商圈的场子会联合推出营销活动。
每家实体店店面摆放的商品琳琅满目,同时日本的商品包装一般都偏小,一个货架从上到下可以隔七八层,所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种,以供顾客挑选。而且线下实体店每家都有不同的特色,作为顾客可供选择的余地较多。
然而在中国实体店,一套商业要想得到支撑,必须捆绑公寓搭建,组合捆绑的硬性指标,从根儿上就难以实现互赢互利互惠的生态商业圈,从根儿上就打破了这种商业圈的公平性。
十一、匠人品质打造家的延伸
日本有很多百年老店,但中国的实体店经常有“关店潮”。原因很简单,中国大多数实体店无法通过服务水平建立品牌形象,要知道人们喜欢的不仅仅是购物,还有服务。为了给用户更全面的体验,日本的大型商场设有吸烟室、母婴室和更多供人们休息的长凳。
十二、中国实体店不如电子商务的原因很多。很大一个因素:房租高到离谱,成本高得吓人
首先,是店面租金的成本。商店的租金越来越贵,实体店在生存过程中要承担大量的成本,这使得很多中小型商铺在承受不起高额租金时不得不退出。毕竟,在盲目提高商铺租金的情况下,根本没有考虑商铺和顾客的消费水平和商铺的盈利能力,导致实体店频繁关门。从这个角度看,一铺养三代的想法有点过时了。
十三、日本是一个注重实体经济的国家。
长期以来,他们国家一直对国内电子商务企业征税,针对电子商务的税收优惠政策很少。因此,在与网店竞争的过程中,电子商务不能充分发挥其价格优势,不能实现精细化的线下服务,也不能让人们享受到实体店购物的乐趣。
所以国家和政府对电子商务的规范和监管,实现实体和电商均衡发展才是长久的道路!
十四、地理位置和人文环境也是日本实体经济繁华的因素,
整个日本国土面积小,只相当于一个中国云南,产生信息差得比较少,但是中国地域广阔,南北和东西产品信息差距较大,电商的发展是很好的解决了这种巨大的信息差,所以日本的地理环境也是一个很大的因素。 并且在日本的实体店购物的过程也算是一种社交的过程,这对于女性来说就更为重要了,与其在网上孤独的购物,肯定是不如与自己的闺蜜一起出门逛街购物。日本人是比较重视社交的,所以逛街购物还肩负了社交的重任。并且日本的税收体系更为完善,线下实体店要征收的税务,电商们也依旧需要负担。所以日本的电商的成本还是很高的。
永远记住一句话,实体经济才是一个国家的主命脉!
以上的汇总,是大家共同发表的观点,我只是汇总!给中国实体敲响警钟,给中国电商敲响警钟,更是给国家政府对实体和电商如何均衡发展敲响了更大的警钟!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
未来五年实体店的走向不是普通老百姓通过努力能改变的,国家的眼光和政策与对实体店的存废态度才是根本性的。
政府的宏观政策不出台或不落实,老百姓的微观办法再好也没有存在的土壤,实体店的火车头在于政府的政策。
目前来看,各种门类的实体店都强烈的受到了几大垄断性网络销售平台的冲击,它们现在把自己包装成了市场自由经济下《低价 便宜》的代言人。
消费者和生产者都按垄断寡头的规则实现《低价、便宜》的终极目标,看似简单过瘾的狂欢,其实是全民吸食经济鸦片,网络平台正在快速的、根本性的、全面的伤害着国家的经济体魄,没有利润的企业和失血过多的实体经济怎么有能力去做技术创新,国家怎么高质量发展?这显然不是老百姓能解决的问题。
我们看到有多少实体店倒闭关门,就可以知道有多少企业关门,多少人失业。
网络平台和电商经济发达的地区将会对全国其他地区的经济形成巨大的抽水机效应,即全国各地网购的钱都会越来越集中到几个沿海发达地区,全国其他地区将赤贫一片!那是多么可怕的情景。
不从根本上约束网络平台的发展,让它成为所有经济门类的一个小补充的话,就是给实体店100年的时间也没有用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
估计都是和目前差不多,因为疫情造成人民理性投资。五年听起来不算长不算短,假设开家服装实体店,前期选址压金,装修投入,招聘店员,进货上架,备新货,宣传售后等环节都离不开大量金钱投入。而客人早已学会对比同等牌子的线上线下价格,虽门前店勿勿人流客而过,又真正有几个入店内?自从疫情爆发之后,人人自危感,大部分为保住主业之余,又从事兼职副业发展,一天的时间都在为生计奔波操劳。快节奏感明显匆匆何有时间闲逛街头?自从手机电脑网购盛行,已经改写当今社会历史——一铺不可养三代。不信?请走上街头数一数有几多间贴字:旺铺出售,出租或转让。快递物流站已“承包”传统实体店送货上门服务。曾经同一大型服装店老板闲聊,客人多数都是入店试衣服,记好码数,再回家下单某平台网购的。看似生意水爆客似云来,其实都是为某某网购平台作“嫁衣”!悲哀!当然,360行肯定有适合开实体店的行业。如理发店就是一个典型,月月稳定收割“人头韭菜”,大众也可习惯固定消费某小区某理发店某发型师手艺。五年实体走势或许商业风云突变,又或许……当下只能静观其变!太多不确定因素“等”为上!疫情一天不退,实体也难迎来“艳阳天”!
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