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你觉得棍棒之下出贤才还是鼓励之下出贤才?为什么?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
你觉得棍棒之下出贤才还是鼓励之下出贤才?为什么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
因人而异,因材施教。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
换位考虑:如果因为你的经验不足导致工作失误,造成一定损失,你的上司对你有以下三种态度,你怎么办
①你的第一反应是什么?
对你怒不可遏、大发雷霆,我相信大部分人首先想要的“心理的反抗”,“语言的回击” 甚至动作上的“反击”,而不是感恩戴德地将上司的“棍棒”视作一种对自己的关爱和培养。
②温柔型策略
如果你的上司对你的失误没有任何表态,采用温柔型策略、苦口婆心劝你工作要认真、态度要端正,下次要注意等等,你也许因为暗自庆幸逃过了被处罚的厄运而根本没听到上司对你说的话,干好干坏都一样的恶习从此植入到你的潜意识中,无形中支配着你日后的工作态度,操纵着你的工作效率….
③“打一巴掌 ,再给一个甜枣吃”
肯定你的努力和付出,但是对你的失误给与相应的惩罚。不偏袒,不包庇,我想大部分人会接受这种方式并吃一堑长一智,在以后的工作中表现的更加专注和努力。
我们都已是成人,代表着冷静、睿智、判断、克制;对于少不更事、涉世不深、天真无邪的孩子呢?
我们常说孩子可以爱,但是不可以溺爱。如果我们过度包庇和妥协孩子的错误行为,就会助长孩子的顽劣,胆大妄为,甚至误入歧途!这时候适度的批评教育会让孩子知道什么是可以做的,什么是不可以做的,此时的批评印象深刻、受益匪浅,以后遇到同样的情况,相信孩子会做出正确的选择!个人观点,棍棒不可取,鼓励要常有!文明教育,是一种科学的教育方式,体现的更是大人的素质!你确信你的棍棒完全是因为孩子的错误吗?就没有你把不良情绪带到家的个人原因?
回答于 2019-09-11 08:43:50
无可厚非,恩威并用,但是前提,他的是个人!能分清对错是非!
回答于 2019-09-11 08:43:50
鼓励,鼓励不动的辞退。员工做的不好是正常情况,你越批评他做的不好,他会做的更加不好。本来只是能力不行,你批评数落之后,变成能力不行+负面情绪,game over
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实棒棍之下也有贤才出现,鼓励之下也有贤才出现,一方面根据每个人的性格因材施教,有的人桀骜不驯也许棒棍之下让人心服口服之后变成贤能之人。有的人不自信在大家的鼓励之下慢慢变成有能力的人也不是没有。不管哪种方式成为贤能之人都有让人敬佩的地方。棒棍还是鼓励都要把握好度,过了就会物极必反。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题的答案是这样的:
我们都知道要鼓励,但还是会时不时拿起棍棒
因为我们自己就不是完美的,我们总是无法控制自己的情绪。有的时候,看到下属在同一个问题上一而再,再而三的犯错,真的是忍无可忍,于是各种难听的话都会骂出口。骂过之后,自己的心情也是糟透了,也觉得后悔不已,这就是棍棒带来的伤害。
鼓励,是对90后员工管理最有效的手段,它的作用在90后身上是超越金钱的。对70后、80后来说,现金奖励,高薪,升职,这些是很有吸引力的。但是,新生代的职场人士有很大一部分带一点“佛系”色彩,他们并不会太在意职位和薪水,但他们会非常在意自己的心情是否愉快。
要使人工作得愉快,最好的方式,就是鼓励,而且是即时鼓励,在下属表现出色时要当场给予鼓励。鼓励当然也适合用在下属工作方面表现糟糕时,或者是上文提到的员工犯错时,我们也要给予鼓励,而不是一味斥责。
虽然很难做到完美,我们还是要学会鼓励
学会鼓励,需要我们具备较高的情商。我们或许已经习惯了批评,但是我们要勇于挑战自己,减少批评,增加鼓励。市场压力,上峰压力,管理者承受了很多,但是没有退路,我们还是要本着一颗爱心去引导和鼓励员工。哪一天,我们学会了鼓励,相信手下人都会变得很出色。
现实工作中,很多领导由于刻薄暴躁,硬生生把千里马骑成了驴。杰出的领导,一定是带领团队打败问题,而不是和问题一起打败团队。
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