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你身边有多少创业失败的人？他们是做什么的为什么会失败？
我的,的人,都是你身边有多少创业失败的人？他们是做什么的为什么会失败？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
创业成功时候众星捧月，创业失败时孤寂沉落。没有谁记得你，在创业者的路上如过山车般的，很多人被打的落花流水，有些人常败常战，有些人一败不振。在身边遇到了太多的各种各样的创业者。失败的很多，失败的原因各有不同，据三个发生在身边的案例。分别标示为“甲”、“乙”、“丙”三个创业者。
甲的故事
甲是一名很有个性的职场人士，和我同龄初高中同为校友，复读高中三年的原因很简单，就想考一好学校，能上专科则想上本科，能上本科则想上重本，高考到第三次上了二本，放弃了参加补习，参加第四次高考，最后进了还是专科补录。在高中阶段学习也是独立特行，不按套路学习，拿着一本《古文观止》精读研习，上语文课是人在教室，心在自己的研习中。几年下来学习中找到一种很适合他自己的一种学习方法。姑且称为学习能力，大学上学也是更自由了，吊儿郎当的最后连大学专科毕业证都没领到。肄业后到沿海一省城找工作，因为文采还可以，逻辑表达也还出众，被一电视节目策划机构相中，英雄不问出处，参与节目策划，并逐步获得公司认可。这时候尾巴就开始跳了，转化不同的行业还是从事策划方面的工作，随着自己的眼界和阅历资源越来越丰富，觉得自己该离开公司出来创业了。于是回川创业，办公室一租起，策划方案一写，这里找人融资哪里找人加入。大概持续了大半年融资无果，然后关了事。
点评在团队中个人能力，个性也比较强，当面临自己独立创业时候，需要收敛其自己的某些棱角，创业者，特别是小微创业者，需要有好的策划点子和商业模式，但更多的是能有落地的点子能执行的点子，你在考虑融资的时候，先得做出一些人投资者看得见摸得着感受到价值的东西，毕竟谁的钱都不是白来的，没有看到价值的时候谁给你投资。看不懂看不到希望的东西像扔一石子到深潭中一个泡都冒不到一个。
乙的故事
乙是一个很有事业心的人，在自己创业前很也算职场精英，从事实体建材销售，做到全国品牌销售老总的位置，在职场和行业中积累了很多人脉和资源，看到同事出来创业自己也手痒痒的，经过一小番准备后就离职出来自己创业，带着自己的想法和资源，也做着建材的生意，可能是当初在老总的位置看的视野不一样，因此在具体操作的时候，高举高打，盲目快进，急功近利，最后坚持了2年，亏损几百万，惨败收场。
点评：市场在变，环境在变，个人所处的角色也在变，用已有的眼光和方式去看问题，经营有点偏离实际环境，企业经营千滩万险，只有立足于现实情况，找到行之有效的方法和途径方可赢得市场和未来。
丙的故事
丙大学里学的是设计专业，品学兼优，一毕业就被一现代装饰设计公司相中，通过两年世间就做到中层项目管理角色。在城市化的大跃进的那几年，装修市场异常火爆，很有商业眼光的他选择了离职，在一个西部地级市选择了创业，因为专业能力，执行力强，服务也到位，很快在当地赢得口碑，资本快速积累，于是选择了跨界发展，在自己不熟悉的领域里折腾了两三年，最后倒下了。
点评：术业有专攻，不是每一个赚钱的行业你都能行得通，专业人做专业事。贪大求全需要自己或者自己的团队有足够的储备才有赢的可能。
综上：成功的案例星光闪耀，失败的案例比比皆是，创业者的成功很多的因素，古人讲天时、地利、人和，他们是时代的宠儿，当然也和他们自身的努力是分不开的。其实依我看创业成功者必有一些基本的素质和要求，失败者必有他时代和他自身的一些原因。创业成功者在历史的长河中是一种偶然发生中的，也是同时代里一些人的必然结果。所谓时势造英雄就是这个意思。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说说我这几年的一个创业经历吧，我13年在一家全国最大家居电商工作，从销售一路升到城市经理，在14年我萌发了一个创意，就是整合城市中的夫妻便利商店，前期统一更换门头，并利用便利店的人口优势和实体各种行业进行资源互换，并在店内实行广告等一系列的推广，自己拿到一些货源也会在里面代卖等等业务，云加盟的概念当时在14年还没有这样的项目，有自己的网站和公众号，前后有两人对我的项目感兴趣并想投资，一个是我一个客户，做房地产的，还有一个是我们本地的一个认识的熟人，第一个开发商老板告诉我前期给我100万，如果赔了他认栽，赢了后期会追加投资但项目他要占比百分90，第二个不能一次性给我拿很多钱但保证会持续投资，我占比百分40，结果我选择了第二个，因为更熟悉和更高的股份，结果在我们发展到第12家便利店开始盈利的时候，投资方因不擅长这方面经营，怕后期不好控制为由，将项目暂停，当时我觉得天都要塌了，停顿的小一年15年我一直在抱着幻想和他沟通，但马上16年初京东的便利店还有我们以前公司的同行雅堂的便利店雅堂小超都陆续在我们城市里开始大面积加盟，虽然经营理念略有不同，但市场资源却是一样的，看准的都是夫妻便利店和想开便利店不想掏加盟费加入当地连锁便利店的客户群体，我也意识到了现在在启动已经没有机会，就把手里项目和便利店都转给了雅堂小超也有加入京东便利店的，这次创业的失败让我意识到了其实自己创业很难，需要帮手，但帮手一定要理解和志同道合，不然很难走下去，没钱能走的慢一点稳一点，但是有一个不能达成共识的合作者甚至会让路走偏，还有就是在创业之初一定要做好经济和方向的规划，比如预计多久可以达到预想目标，这样就不至于在过程中遇到一点挫折就打退堂鼓！好像有点跑题了，但还看到这个我就想到我的这次创业，我也没有这次失败就气馁，去年我又注册了自己的品牌河马眼镜，现在做的还不错，已经有3家门店和几个加盟店，这次我走的很稳，并不是我不想找人合作，是我更加谨慎，如果不能做到志同道合我宁可自己稳点慢点，失败更多的是对预期的最坏的打算估计不足，有了一点困难就退缩
回答于 2019-09-11 08:43:50
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