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你身边有多少创业失败的人？他们是做什么的为什么会失败？
我的,的人,都是你身边有多少创业失败的人？他们是做什么的为什么会失败？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
还有一个就是人手的问题，招人非常不好招，我这个朋友请的店长是跟了她很多年的人，彼此信得过，所以她才能当甩手掌柜。但其他员工的流失率还是很高，是长期招人的状态，所以她虽然有开分店的想法，却一直没有具体行动。
二：再来说说我弟弟是咋回事：
我弟本来跟我一样做销售工作的，一个月也能赚个万把块，但是安稳的日子没过多久，他那从不安分的心又开始骚动。
他小时候是个品学兼优的好孩子，可自从在高二开学那年，自己拿了学费跑了，从此就开始他的流浪之旅：今天听说在工厂，明天又听说在做服装生意，后天又找我借钱学电脑。。。。。
有算有了两个孩子也没让他安定下来，关键也没见他赚着钱，经常让爸妈操心。
我也是想爸妈少操心，就想着把他喊到我身边是不是会好点。
就把他介绍到我朋友的公司跑业务，由于是同行，我可以带着他跑，还把我的资源都分享给他，他也确实做得不错，做了一年后就按揭了一款代步车，还把家人都接到身边一起住，两个孩子也进了这边的学校读书。
有一次，他跟我借车，说要去参加一个高尔夫俱乐部的活动。
作为一名销售，多认识些高端人士总是好的。
我跟他一起去参加的活动，有个从事高尔夫器材销售的小伙子对我们特别热情，教我们打高尔夫球，带我们去认识各种教练。
后来才知道，我弟想搞一个室内高尔夫球体验中心。
我当时还有点兴趣，说要不要跟他一起做。跟着跑了两个地方，了解到这需要很多资金，而当时的我们并没有存款，老公的公司也并不稳定，我就跟弟弟说这事要考虑一下。
结果不到半个月，就听说他已经找好了场地，准备装修了。
我吓了一跳，这也太快了，他哪来的钱啊：一套高尔夫体验设备就是30多万，对场地要求又高，装修就要10多万，场地租金一个月1万多……
我知道他没有存款，后来才知道，这些钱全是借的，朋友的，同学的，同事的，亲戚们的，网贷平台的，总之，能借的地方都借了，我父母也帮着在老家借了十几万……
好，借就借了吧，那你的规划是怎么样的，打算怎么赚钱？
他说：一是卖设备，一台设备30多万，毛利大概40%左右。
二是体验中心可以办会员卡，让人到这来打室内高尔夫。
作为一名销售人员，我当然知道这种产品的销售有多难，周期有多长：这是一个非常小众的，高端的产品，目标人群是我们平时接触很少的真正的上层人士，就算有些是企业购买，同产品国内外几大品牌的竞争也是很激烈的，这对销售人员各方面能力和人际关系要求都很高。
而我们，一名普通的，没有一技之长销售员，要资源没资源，要人脉没人脉，要打入这样的高端圈层有多难！
他开始经常借我们家的奔驰车往外跑，还花6000元一个月的薪水请了一个业务员，3000元请了一个前台驻守体验中心。
人员工资成本9000一个月，场地费1万多一个月，每个月固定的成本超过2万，关键是业务没跑出来，没有入账啊， 每个月的支出都是靠到处借钱。
没撑过6个月，关门了，一单业务都没做到。
我弟的创业是非常冲动的：
1：没有对市场和产品进行深入的调查，凭美好想象盲目入场，没有明确规划和销售计划。
2：没有资金支持，全靠借钱，而且是跨行业，没有现成的客户可以支撑，根基脆弱。
3：没有收入就招人，没有成本意识。
其实还有很多原因我也无法看透，各位看官自行总结吧。
三：最后说到我表弟：
92年生广西人，最开始在广东工厂打工，一个偶而的机会，回到南宁，在工地上跟人做了一段时间的刚结构，后来自己接了个活，三个月时间，赚了20多万，一下就膨胀了，觉得这钱也太好赚了吧。
做了这个工程后，他开始有固定的工人团队，工人人工每天就是300，他连着接了3个工程，大概维持一年左右，工程款收不回来，工人工资欠了40多万。
南宁消费高，他在南宁的朋友也多，天天有聚会，用他的话就是：每天人均消费光吃的和玩的没有500元下不来，房租都算小事。他说他一个月收入不到1万多就生活不下去。
他姐看他在南宁混不下去，就帮他联系成都一个做工程的老板，让他来成都工地上工作，那个老板跟他姐很熟，直接先打了20万给他还债，来工地上也给了他很高的工资。
现在2年过去了，他的工资涨到了1万5一个月，欠工人的工钱也已经全部还清了。打算再干个半年，存点生活费，又回南宁发展。
他说打工他是不想打的，他在南宁的关系网还不错，他想继续回去做钢结构生意。
表弟相比起我跟我弟弟两个，已经算是很好的了，毕竟我跟我弟还在债务的苦海里挣扎，而他已经在筹备东山再起了。
总结我身边的一系列创业者故事，包括我老公的公司，大部分失败的例子中，很共同的一点就是：盲目。
一：体现在没有明确的规划，就是为了创业而创业，像我和我弟，很明显的两个案例，就是为了做而做，而不是时机成熟，看准机会。
二：没有风险意识，对成本控制不严，入不敷出的情况下也没有及时止损。
三：盲目扩张，我表弟就是，我老公也是，一旦资金链跟不上，就全面崩溃。我表弟如果是一个个工地做，可能不会出现这么严重的资金问题。但三个工地同时开，他的原始资本不雄厚，出现窟窿也填补不上。
四：没有资本就不要开始创业，或者说，至少，在保证家庭的正常开销可以不受影响的情况下，再去想创业的事。否则就不要创业！！！
这也是我最惨痛的教训！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我。
我弟弟妹妹整了个乒乓球馆。他们之前有个四个球台的球馆，就是招学员，他们俩负责主要是教学员，后来整这球馆就大了，1100多平，会员打球11个球台，他俩教学4个球台，还有2个球台租给其他教练。
租下球馆就给我打电话，问我去不去卖乒乓球器材。我在家也没事做，就答应了。
去了之后，因为对乒乓球器材没接触过，所以问他俩，结果他俩也不懂，除了教学，没研究过。
我就是看头条从0学起，摸石头过河，上货也是一点点找货源。基本交了一年学费，第二年会员多了，对器材了解很多了，才算是不亏本了。
后来对球馆管理不满意，把货兑给我弟弟妹妹，结束了这次创业。总的来说是很失败的。亏了2万多。
第一，不了解就冒然进入。总共就干2年，1年还是在交学费。没代理，没好货源。
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