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如何通过精神激励来凝聚团队力量？

员工,自己的,工作如何通过精神激励来凝聚团队力量？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何通过精神激励来凝聚团队力量？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

美国皇冠牌瓶盖公司在几年的经营中一直不景气，柯纳利任总经理以后，用他简单的经营理念，使这家大公司重现生机。科纳利的绝活是：不多花钱就让员工干劲十足。

瓶盖公司存在一些意志消沉的员工，多年来一直是这样，柯纳利在上班第一天就看到了。一群守卫人员正在玩扑克，在公司其他部门甚至生产部门中，消极散漫、不尽职责的现象随处可见。柯纳利认为这些员工未必是真正懒惰，而是找不到继续干的理由，他们看不到自己的工作意义，并且感到自己的能力被埋没，不能发挥出来，更重要的是他们看不到自己的工作会产生好的效果。如果一项工作，不能产生更好的效果，是没办法让人鼓足干劲的，更不用说有责任感。

人在追求物质利益的同时，还有更高层次的精神追求，也就是说人不仅仅为金钱而工作，而是在工作中带有某种精神的追求，所以企业领导应当善于运用精神追求，激励法来激励员工。想干的精神状态是可以培养出来的，如果有恰当的方法是能让员工想干的，为了鼓起员工的工作热情，让他们有责任感，首先要整顿工作环境，因为有什么样的环境，就会熏陶出什么样的员工要整顿环境，就要改变员工的工作，为他们换一个想干的位置。

柯纳利为容器部门的技术人员调换了工作岗位，这个部门的产品毫无销路，这些技术人员个个消沉到了极点，但是调换工作后，这些技术人员没有任何人愿意消沉下去，重新鼓起干劲，工作热情随之高涨。塑料容器部门技术人员岗位调换，开始见到成效，柯纳利决定试行新的人事制度用来更改公司的面貌，在新的人事政策推行后，皇冠牌瓶盖公司的面貌焕然一新。在公司的守卫室内玩扑克的人不见了，不良品质锐减，到处都是一种生机勃勃的景象。柯纳利不用多花钱就让员工干劲十足。在于让职工意识到工作的意义，从而激起员工自我实现和赢得自尊的心里渴望。从这个简短的例子中我们可以看出，通过对员工进行精神奖励，就可以使员工技能得到个人，社会需要的满足，同时也感受到集体的荣誉。从而使他们以更为强烈的主人翁意识，努力工作。那些斗志激昂的员工更喜欢迎接挑战。

如果企业能不断地提出高标准的目标，他们的潜能就会不断的释放。许多员工并不了解自身的实力，领导者必须引导他们发现自身的潜力，

第一，为员工提供一项比较棘手的工作任务，设立一个具有挑战性的目标。

第二，提供一份比较详细，而且准确的关于员工的工作业绩方面的反馈资料。

第三，倾听员工的心声，给他们足够的表达自己想法和建议的时间。

第四，适度的表扬员工付出的努力和获得的成功，并表示他的成功是意料之中的结果。

第五，让员工自己解决困难。以显示是领导对他的信任。

第六，向员工布置一些需要技巧和独立判断的工作任务。

回答于 2019-09-11 08:43:50

亲身经历！因为我本人是93年，所以公司同事也都是90后，年龄差距不大。

激励团队，利字当头，这是必不可少的，大家是雇佣关系，不管私交怎么样，钱是必不可缺的。

其次，根据不同年龄和性格判断每个人的需求。还有每个人都有自己的爱好，拉近大家的距离，多以团队口气和角度想问题。

公交➕私交，相辅相成。

希望可以帮到你，成功是坚持必不可缺。