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怎么样才能让自己的心里不再纠结呢？
自己的,时候,的人怎么样才能让自己的心里不再纠结呢？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如何让自己变得不纠结，拿几个与我们日常生活中纠结的例子来分享下：
（1）“最近的工作让我纠结”——为什么呢？不喜欢这个工作？工作没有挑战？想要更好的发展平台？“投入产出不成正比”……多问自己几个Why，总会找出自己纠结的点在哪里，这样的纠结没什么不好，甚至是我们对问题全面分析的一种思考方式，针对这类纠结，关键在于找出自己内心对这个问题的答案，或许答案早已在你心中，只是你需要的是多方的认可与坚定而已。
（2）“这个人让我纠结不知道该不该爱”——怕爱了不值得爱的人？怕爱了后受伤？不确定对方是不是爱自己，怕失败，怕自尊受到挑战？其实不管是因为什么原因在纠结，当你出现在纠结情绪的这一刻，已经出卖了自己，你爱这个人，你只是怕爱而不得，其实给你的选择无外乎两种：爱，不爱。何不这对这两种行为，都来对比分析下最坏的结果可能是什么？是不是自己想要的，或者是不是自己能承受得了的。只要静下心来好好想想，我相信是可以突破纠结心绪的，并且你会得到内心更坚定的那个答案。
（3）“这件事纠结该不该做”——好好想想，做了这件事之后有什么正向影响，有什么负面影响？是不是自己可承担的结果，如果最差的结果也是自己能承受的，那就做好了，因为当你还在这件事情上纠结时，证明你对这件事是抱有幻想的，至少会有一种期待，那何不放手一搏，让自己无憾呢。
（4）“这个东西让我纠结该不该买”——无外乎，不知道花的钱值不值？买了之后会喜欢多久？实用不实用？……如果资金允许的情况下，确实纠结了一段时间，那就买就对了，因为只有在你多次尝试了之后，你才会更深刻的理解理性消费又多重要，也会避免下次的冲动消费，哪怕花钱买教训也是值得的。
总之，我觉得纠结并没有什么不好，反而会是我们对问题更深入分析的一种心绪导入。想让自己变得不那么纠结，其实只要当纠结发生的那一刻，我们多问自己几个Why，深入分析问题的本质，突破我们的纠结症状所在，找到自己想要的答案。纠结不是坏事，我们需要以正常心态面对生活中的诸多纠结状态，因为这是我们生活诸多选择下的必然状态，是一种普遍性的社会心理标签，纠结让我们难以言说的心情找到了一个恰如其分的表达。
以上仅为【职话漫谈】个人观点，可以接受不同意见的反馈与交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做决定，是要衡量利弊、优劣而作出的选择，是一个分析的过程。分析的过程需要全面考虑，但是结果却只有一个，没有百分百的对错，所以不要纠结结果，认定了就去付诸行动去实施，去验证。很多朋友都纠结结果会怎样，却忽视了分析的过程和实践的行动，因此一直在对与错来回纠结，尤其是追求完美的人更没办法走出来。
因此，大家一定要多做决定，多积累经验，不要事事纠结困惑，这样是永远都到不了成功的彼岸。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做决定这件事，对于很多同学很困难，因为对将来的事情都是未知的，因为你不知道最后的选择是对是错，所以你感觉特别难抉择。
今天我教大家一个方法：
在做选择时抛硬币，当硬币抛起来的一瞬间，你最希望落得那一面就是你的选择，也是你最想要的答案。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一切以自己利益为中心，以利大于弊为基础，果断决定，我祖奶奶常说一句话，票子出门不认主，刀把不管什么时候都要握在自己手里。说白了就是凡事都要让自己占主动，这样才不会被动
回答于 2019-09-11 08:43:50
要跟随自己的心，自己想要做什么样的决定就做什么决定，不要顾虑做这个决定以后有什么后果，我认为这个样子能够很好的克服，自己在做决定时反复纠结的毛病。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个做决定的场景和条件实在太多，这里就以我曾担任职场基层管理者的角度来分享一下我的心得：
以前带销售团队的时候，总会顾及很多组员的情感和感受，当在冲刺业绩，需要决定设定目标和执行方案的时候，总会表现出犹豫不决的一面，这结果可想而知肯定是没有做到如期的效果！那时候总会觉得团队缺乏一点狼性，感觉团队整体的凝聚力和团队的战斗力都不是很足。
当时，这个问题困扰了我很久，很多组员也并不理解我决定背后的顾虑，就因为关键的时候自己犹豫了，会让组员觉得带头的大哥魄力不够，这是非常打击团队信心的！那时候我的领导也发现了这个问题，就和我说了让我做决定前，要先把决定的方案考虑清楚。把好的坏的都想一遍，最后在做决定之前，和组员一起讨论商量，再把大家往自己的方案引导靠拢。小的细节可以调整，大的自己要把握好方向，这样一来解决了决定的难题，二来也让组员更有群策群力的参与感，最终在这样的调整下，我们的团队无论在团队执行力和团队士气上，还是业绩方面也取得了不错的提升。
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