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能力强的员工就一定能升职吗？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

能力强的员工就一定能升职吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

在技术部门混了几个月。居然当上了主管生产的经理这不就是彰显能力呈现出来

回答于 2019-09-11 08:43:50

看看现在的职场，是不是有能力就能升职，但现实我们看到的是能力超强、才华出众的人，有相当一部分的人不被重视，得不到领导的重用，有时处境还很压抑失意。为什么那么有能力的人得不到重用呢？

实际上，有能力的人往往会被错误的认识绊倒，他们不太把人际关系当成一回事儿。有能力的人在某方面有出色的能力，不免会有所骄傲，对一般人的能力看不上，甚至刚愎自用，这样很容易引起别人的不满和嫉妒，同时他们既然是靠能力吃饭，很少愿意被人安排，尤其是领导是外行的时候，不能很好的接受管理，很容易得罪领导，处在这样的人际关系中，很难施展的才华就可想而知了。

有能力的人，一般智商是长板，但情商是短板。而且如果他们长期误以为只要有能力就能成功，那么他们在未来的职业发展中就更加危险。有能力的人一般只专注于自己的工作，他们越专注越有能力就会越有才华，而且他们精益求精，力求完美，天生就是一个工作狂，所以他们没有心思去揣摩人心，去参与人际间的纷争，参与到复杂的人事当中，这样一来，情商就成了有能力人的最大短板，不能处理好人际关系，不能很好地应对职场环境。

与此相反的是，一些工作中没有真才实学的人，他们因为欠缺良好的技术和智商。所以在任何工作中，他们要学会保全自己，知道怎样和人合作，知道怎样适应环境，知道怎样才能得到领导的认可。从这一点来看，有能力的人与社会现实接轨的能力和与人打交道的能力确实没有这些人强悍。

举个简单的例子，公司里经常会出现人才短缺的现象，那么招聘不到有能力的人吗？有能力的人真那么欠缺吗？当然不是，而是因为有能力的人都被部门经理在招聘的时候砍掉了，这是人性的弱点，领导都怕自己的位置受到下属的威胁，如果你把一切都做得很完美，那么你的领导还有存在的必要吗。能力太出众就是成为了你的错，你就成为被打击的对象，功高盖主是很危险的。

所以有能力的人，你要学会适应社会环境，适应工作环境。必须要学的是提高自己的人际交往能力。老板都喜欢提拔有能力而且有团队精神的人，因为提拔这样的人更有利于整个工作团队的提升。所以有能力是一方面，人际关系也是一个很重要的方面，只有两方面很好的结合，才能让在职场中更好的升职加薪。

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力强的员工升职的几率，要比其他人升职的几率大。前提是这家公司有一定规模，有完整的人事体系。

回答于 2019-09-11 08:43:50

所谓能力看你是专业能力还是管理能力，专业强不代表管理能力就强，人都是要往管理人的方向走的，当你的专业能力很突出自然会提拔你，但是你没有管理人的能力也只能是在专业岗位上提升，这是技术上的认可，管理能力强，在工作中就会有体现，为了公司的发展也会让你去担当责任管理人，

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！

不一定，能力强一般指的是个人业务能力！

而升职到经理层面以上，业务能力固然重要，但是更重要的是管理协调能力！

个人能力强你能做到优秀，而管理看中的是如何让一帮人优秀，在实际工作中，好多人自己能做的很棒，但是他没有办法教会更多的人做的更棒；也有一些人，个人能力中等，但是他会驾驭人，他能让他的团队都做的很棒！

在管理上有一种说法:专家不一定适合带团队！因为他太优秀了，别人都不如他，如果他再没有很强的自知和驭人之术，别人跟着他是很受压抑的！所以团队就建设不好！

历史上也有很多这样的例子，刘邦，带兵打仗、攻城略地他不如韩信；运筹帷幄、决胜千里他不如张良；巩固后方、筹备粮草他不如萧何。但是他能让这三个人全力为他服务。而与之对应的是项羽，个人能力满分，但是刚愎自用，用不好人，所以一败涂地！

回答于 2019-09-11 08:43:50

要看他的立场是不是跟老板一致！负责能力越强威胁越大！多少竞争对手不是从自己公司内部分裂出去的，跟随你多年，对你公司很了解，出去开一个新公司，或者去竞争对手那里，对你百害无一利！所以忠诚度很重要

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