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未来的互联网会怎么发展？向哪个方向发展？

互联网,未来,亿元未来的互联网会怎么发展？向哪个方向发展？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

未来的互联网会怎么发展？向哪个方向发展？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、互联网的上半场已经结束， 未来的互联网将转移到手机移动互联网，而移动互联网的市场主要围绕社交展开，将从互联网+转变成社交+。互联网的本质是链接一切，物联网未来大有可为；

2、未来的互联网将从赋能C端用户，到赋能B端企业；

3、未来数据将成为企业发展，社会进步的核心资源，它将成为继煤炭、石油、电力之后的重要资源；

4、区块链将成为继互联网之后，改变世界的又一伟大变革，互联网将从“信息互联网”变成“信任互联网”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

老文重发——

一.移动互联网带来的5大趋势

移动互联网在最开始的几年跟PC很接近，发展路线都是工具→娱乐→消费。

在2010-2012年这几年当中，我们只需要延续当初PC年代的投资风格，就能够找到很多类似的成功标的。

从2013年到2017年，图中的意思并不是说每一年它都有一个固定的主题。其实不同的主题在很多年之间都有延续有跨度。我只是把当年相对比较热门的项目挑出一部分作为它的主流。

根据这个发展路线，可以明显看出来一些趋势：

1.社交媒体切入多数应用场景。同时，用户创造内容、创造有价值的教育等形式越来越丰富。

2.互联网切入各项传统行业，甚至有一些是当年PC互联网没有涉及到的部分。这也是由于移动互联网更强的渗透性所导致。

3.行业不断细分，社区、电商、媒体等都在向不同的应用场景，用户的垂直细微方向深耕。

4.基础设施逐步完善，技术显著提升。一条线是2G→3G→4G的发展。另一条线，是手机硬件处理能力的提升，很典型的比如说直播、短视频、游戏等。

5.流量获取在日益的去中心化。最开始的流量是经历了“分散→集中→寡头”的过程。但是当寡头把主流的市场覆盖了以后，一方面新增的流量又重新成为了大家获取的渠道，另一个方面是原有流量模式已经固化且日益昂贵之后，开始有各种社交关系，返利等等。新形式的模式推广对于下沉应用的影响是非常大的。

二.当前的互联网环境

当前的互联网环境下，市场越来越难做了。老产品越来越重视老用户的回流，想出现新鳌头的应用越来越难。新产品要么成为爆品，要么就是不温不火的缓慢发展。

在早期泛互联网时代，整个互联网被当成一件事情看待。互联网本质追求的是垄断，赢者通吃。所以当时的投资，投的是未来的垄断者，或者是垂直细分领域、横格细分领域的垄断者，投前最最重要的一个环节就是考察这家公司有没有可能造成垄断。

三.当前的6大投资准则

投资必须具有独立的思考模式，才能避免和他人的判断一致。针对当前的互联网现状，我们需要转变思路。该怎么去做投资，我总结了以下六条可参考的准则：

1．真实明确的需求

对互联网投资而言，两种公司是有价值：大用户的高频刚需；高毛利的垂直刚需。

大用户的明确需求是指当前或者之前被证明过的需求，用新技术、新方法进行重建，它不是创造性需求。互联网第一个去创造需求的公司基本上都死了，因为创造性需求需要强大的推动力，往往是巨头能做的事情，而不是创业者能做的事情。

互联网的明确需求是指以前被验证过的真正的大需求。验证方式有很多种，比如说在线下行业有没有被验证过，在其他国家其他区域有没有被验证过，在PC时代的互联网有没有被验证过等等。

一个过往不是强需求的东西，千万不要指望它因为移到了线上就变成一个强需求，这是不存在的。一个东西能在互联网成为强需求，一定是它在某一个时代、某一个环境之中本身就是强需求。

随着时间的推移，有可能创造新的需求。但是我们做投资，尤其是早期投资，要等待的时间会非常漫长，可能等不起。

2．快速融资的能力

这个能力的重要性现在会被越来越放大。

一个原因是现在的流量极为昂贵。如果没有获得投资，你可能没有办法快速增长。即便你在早期有一定的红利，也会被竞争对手快速追上。

另一个原因是当前融资环境的变化。现在的状况是钱多但是好项目非常少。一旦有一个项目吸引到了注意力，它一定会迅速融资。其实重点并不是融资的速度，而是它融资的这个可能性。

这是一个博弈，就是你觉得你投的项目很不错，但是如果它没有快速融资的潜力，最终会变成你的一个鸡肋。现在的基金有很多很多，但是真正最终能快速获取巨大回报的其实很少。

3．用户的获取

一个纯互联网项目，评判它最核心的价值一定是它的在线用户人数，所有的ARPU值、留存率等等。在一个大盘子内，它的活跃用户数决定了它的价值。

互联网的特性就是让用户的到达成本和你的分发成本足够低。互联网的核心就在于你得有明确的用户获取渠道和获取方法。

有很多的产品都存在一个缺陷，就是它的用户获取存在断裂。一个新东西做起来重要的不是靠模式创新，而是要有让它流行起来的源源不断的用户渠道。

4.市场的下沉

最近这几年以及未来的一小段时间里，市场是在不断下沉的。

做产品有两种方法往上打或者往下打。往上打很容易建立壁垒，有很多小众社区它的管理运营都非常烂，但是它的调性使得它的用户边界非常稳定，也很少流失。往下打虽然是顺势而为，但也会面临两个挑战：1.在下沉市场中，有一些原生模式其实更加符合用户需求。2.容易被复制。

往下打，虽然看上去都是下沉，但是它其实是两极分化的现象。第一个分化在于，它跟大城市的需求一样，但是用跟大城市的一样的打法不管用，需要一个更有效的方法。第二个分化在于，当下效果不好但是更适合长远发展，因为这一批用户中其实有很多并没有接触到传统的应用场景。

很多现有的模式其实已经是过渡发展，思考的层级过多。很可能你去做的时候效果没有爆发，但是会逐渐积累这个产品的口碑，以及用户对它的认知。一旦用户接受了它以后，它的边界非常牢固，别人打它是很难的。你可能需要破坏性的方法去达到效果，或者花更多的钱积累，会变得非常的两极分化。

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