您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如今服装公司的出路在哪，该怎么继续发展？

销路,客户,都是如今服装公司的出路在哪，该怎么继续发展？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如今服装公司的出路在哪，该怎么继续发展？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

是工厂就找销路，是批发商就找销路，是零售商就找销路。所以总结找销路，线上线下一起走。两腿走路，线上不是天堂之路，没有现下帮忙消化，那样越做货越多。具体@我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

只能退守发展，步步为营！

多了解供货商的发展趋势，面料税收及人工成本，对19年的社保要有明确认！对于小公司及个体户做出对员工的工资及社保相关的调整，多少人能保持运做，对员工设置奖惩机制（不玩虚的能保持平衡员工能接受），提高员工的积极性。关注今日头条娱乐媒体的明星一些时装的更新，也可以看看评论，对淘宝卖的好的服装销量好的要观察评论（知己知彼百战不待），也要避开网店的冲击同时，也要及时提升自己衣服质量与性价比。说那么多，努力去改进吧。泥水行舟，不进则退！

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在服装行业整体情况都不太乐观，越是这个时候就越应该坚持下去，想尽办法活下去，因为只有活下去才有机会站起来，任何行业都是好三年，差三年，不好不差又三年。

首先设立目标，不要求一年赚多少，最起码保证不赔钱，家里各项开支都能搞定，然后缩小规模，把客户精简一下，好的客户留下，差的客户逐渐淘汰，因为大家都不好过，那些稍微差的客户，抗压能力小，在这个时候，被淘汰的概率还是挺大的，这期间，这个行业就会淘汰一部分客户，可能需要三年或者五年，新的行业规则形成了，到时候生意也好做了，加油

回答于 2019-09-11 08:43:50

做了10的服装厂 打算关门不做了 利润低 开支大

回答于 2019-09-11 08:43:50

我们一直都是不断的在OEM，不断的crty+C，原先的成本优势和资源现在已经没有太多的挖掘空间了。现在综合自身情况，是打算继续这么贴牌赚差价或者人工差？还是加盟成熟的服装品牌？或者尝试转移阵地去越南柬埔寨和印尼？

回答于 2019-09-11 08:43:50

小型化个性化地域性特色化

回答于 2019-09-11 08:43:50

生活富裕足后，对着装要求越来越个性化，走定制路线满足人们的个性化需求～～～

回答于 2019-09-11 08:43:50

纯属政策出现失误！