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老板和同事的消息要在第一时间回复吗？

领导,工作,员工老板和同事的消息要在第一时间回复吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

老板和同事的消息要在第一时间回复吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一时间回领导，因工作职责和尊重上司，或有其他工作指令，是员工的第一本职和本份，也是员工的敬业精神和责任感。

同事电话必须回，尊重同事也是人品的要义。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人认为，如果你紧张这份工作，老板的消息建议第一时间回复！
很多领导在考察员工的时候不仅仅会考察员工的工作能力，还会考察员工的工作态度，而工作态度，就在你平时做事方式，说的话中体现了。


因此，别看即时回复是一件小事，它代表着你在别人眼里的印象，如果你表现的是积极的态度，对方更会觉得你是一个可靠的人。


不仅要第一时间回复，还要回复得有技巧

我以前做项目运营的时候，因为工作需要，经常需要带着团队在外面跑，晚上工作完也就直接回家。


但因为老板需要留守大本营，因此工作的沟通，基本上就是每周一的例会，以及手机上的微信。

在例会的时候，我们主要是聊工作的进展，以及未来的规划。但是关于细节性问题，则需要平时一边工作，一边反馈。

我们也知道，沟通其实是一个比较浪费时间的事情，因此在跟老板反馈时，我比较注重沟通的效率。

也就是说，尽可能在一次沟通中把事情阐述明白，并让领导放心。

把事情沟通明白这件事，我们平时也学了很多，包括沟通思维，沟通技巧等等。

但是沟通让领导放心，就会比较少提起。应该怎么做？关键就要解决老板的不安情绪。

与上司沟通，要注意解决他们的哪些不良情绪

为什么即时回复这么重要，因为等待的过程很容易催生一些不良情绪，如果得不到反馈，很容易就爆发出来。就比如我们在排队时候的焦灼心情。


那么，这个过程所催生的不良情绪，到底是怎么样的？我总结了三点：


第一点：焦虑感

第一点就是对于任务进程的焦虑感，我们都希望快速得到结果，但又不愿意付出过程。渴望得到的想法，滋生了我们急迫的焦虑感。

就好像我们常说的那样：渴望而不可得，最是让人折磨。

而为了减轻这种渴望的折磨情绪，领导就会想办法把这种情绪转移。而最直接的方法，就是不断催促员工加快任务的进程。

作为员工，我们要懂得解决领导的这种焦虑感。最好的办法，就是让领导“看”到任务的进程，以及让他“看”到你在努力工作，而且后者比前者更加重要。

第二点：恐惧感

所谓的恐惧感，说的是对未知的恐惧。

很多公司为什么要求员工每天都发“工作计划”以及“工作日报”？最重要的原因，是领导们要从日报中，了解员工每天到底做了什么。

跟领导们聊天，你会发现他们都喜欢掌控所有事情，根本原因，是领导要为所有结果负责。

团队结果不好时，领导是直接背锅的人；公司业绩不好时，老板是亏钱的人。

因此，害怕的心理，促使领导们要知道你所做的事情是否符合自己设想的预期。

因此，跟领导汇报工作，要懂得给领导时刻掌控所有事情的感觉。

第三点：受尊重感

在马斯洛需求理论中，有一个：尊重需求。意识是说当我们解决了生存、安全、社交等需求后，我们就会更加关注“尊重”的需求。

特别是作为领导，他们所在的层次较高，对于尊重感的需求也越高。

尊重的需求有时候能够通过自身获得，比如常说的“自重感”，有些人却需要通过外界的事情去赋予，比如取得的成果，别人的赞扬等等。

因此，我们在回应领导信息的时候，也要注意领导需要被尊重的需求。最直接的表现，就是在领导发信息后，及时回复，认真回复。

这样，不管结果好坏，起码你的态度良好，领导对你的态度自然更好一些。

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以上就是我对，上司同事消息要不要即时回复的建议，希望对你有帮助！





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