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你怎么看某应届毕业生的吐槽“华为只给14K的月薪,这是在侮辱我吗”?
华为,异端,薪资你怎么看某应届毕业生的吐槽“华为只给14K的月薪,这是在侮辱我吗”?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 11月3日,一位应届生在求职论坛分享了自己求职华为的经历。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
根据调查数据,2018年应届毕业生对薪资期望值以北京居首,接近13000元每月,上海次之,也超过了12000元 每月。应该说,现在的应届毕业生对自己的薪资期望值都非常高。而对于一个能拿到华为的OFFER的应届生,也许是真的对这个14K薪资难掩失望之情。
14K的薪资,对应届生来讲,其实起薪是不低的。哪怕和BAT他们比较。这个薪水也算是不错。要知道华为更多的其实还是后期的股权和分红,呆上几年,分红比工资都高。
对于华为这样的大的平台,很多求职者还是很在意的。尤其是社招的时候,很多人都宁愿降薪也要进华为镀金。尽管华为的工作压力和工作强度非常大,但也非常锻炼人,即使日后从华为出来,有了华为这块金字招牌的加持,也会找到很好的下家。
精英菌认为,初涉职场,找到一个好的平台比能拿到的薪水还是更重要一些!
此问题你有什么不同的见解呢?
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回答于 2019-09-11 08:43:50
最近看到这么个问题:“带的应届生不听你的,咋办?”
说到带人,不得不提到“领导力”这个概念,建议有这方面需求的伙伴可以多去看看这一类的书。
大家形容领导者往往脱离不了“天才、疯子、异端”这几个词,但这三者往往又是交织在一起的。
比如乔布斯他是个偏执的领导者,有人说他是天才,就有人说他是疯子,了解他的人觉得他做事正确,不理解的人又觉得他是行业的“异端”。
优秀的领导者或许都具有某些“异端”特性,但异端者往往很多都做不了好的领导。
领导都想要有绝对的控制权和自主权,即一边不想被上边的领导管着,一边又不让下属有更大的权利,人性使然。
就像阿里所倡导的领导力关键在于三点:让别人跟随;通过别人;不断地取得卓越的成果。
分享一下阿里CEO张勇曾提出的观点,他觉得:领导力就是一场一场的胜仗。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在校招的环境下,企业招人,学生选公司,都是一种市场行为。
在这种市场环境下,大家都遵循着“市场规律”这个看不见的手,按照你个人的能力学识的不同,把自己“卖”出不一样的价格。
在目前的互联网行业校招行情中,可能华为给出的价格,是明显低于“市场价”的,而这位学生认为自己的学识才华足够更好的价格,所以认为华为没有诚意,是对自己的侮辱。
正是这种市场行为,让求职者必须了解清楚自身的定位,掂量能力的筹码,确认自我价值的“薪酬化”,也让企业必须改变“鸡汤招人”的省钱思路。
同时,求职者也要明白,合理的价值有时候不仅仅在于钱,平台砝码同样重要。当新东家无法直接考核你的全部价值时,你曾经效力过的平台,就变成最好的背书佐证。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
正常啊,眼高手低不是现在年轻人的通病吗
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