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面试时，如何回答关于团队管理的问题？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 当面试官问你，以前的团队是如何管理的，该如何作答？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。面试管理岗位时，经常会遇到面试官询问之前你是如何管理你的团队的，对于这种问题，主要的思路就是说清楚自己的管理理念、采取的具体措施以及用具体的例子来证明你的管理效果。接下来楠哥就用自己回答本题的例子来给大家一些参考，

1、说明自己对管理的理解，并阐述自己想要带领出一个怎么样的团队

我认为管理的本质就是通过其他人拿到自己想要的结果。因此，能否充分调动所有人的积极性，让大家朝着同一个目标去努力是非常重要的。我认为打造一支开放、包容、互助、共享的团队有助于我达成最终的管理目标

2、说明你是通过哪些行动践行你的管理理念的

我主要采取的措施有，

①在会议中，所有人都可以直接、开诚布公地说出自己的观点，大家进行对事不对人的探讨，每个人也都可以直接跟我沟通自己的想法或者指出他们认为我存在的问题和错误

②出现问题后，不允许互相抱怨、推卸责任，任何一件事情的好坏都是团队共同导致的，所以，有了问题，大家唯一需要做的就是想办法把问题解决

③团队里如果来了新人，每个老人都要负责将自己负责的业务模块的内容教授给新人，新人遇到问题，向任何人请教都要给予积极、正向的反馈，不能藏着掖着

④每个月举行部门内的案例分享会，大家共同学习成功案例的经验，汲取失败案例的教训，并且沉淀为部门案例库，供未来使用

3、通过实际结果证明你管理的有效性

经过一年大家共同的努力，在年底的公司年会中，我们部门被评为公司唯一一个年度优秀团队，大家不但得到了奖金，还获得了一次参加领导力培训课程的机会

大家如果在面试中遇到同样的问题，只要能够根据这个思路进行回答，一定会是一个让面试官非常难写的答案。

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职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀~于我而言，管理真正的意义不在于领导他人，而是服务他人。重点是这个服务二字，作为一个管理者，除了日常工作的管理之外，协调、调度、关注、培养、引领自己的下属，给他们提供一个良好、舒适、有序、高效的工作环境是一个管理者必须要实现的，我们不是依靠权利、职位、命令去带领别人，而是像一个服务生一样为大家提供环境。成绩不是个人的，而是一个团队的，学会分享，学会夸奖，不争不抢。服务式的管理将会让团队更加稳定，更具有向心性，当一个团队的每个角色都能支撑一片天的时候，作为管理将会有更多的时间去思考和落实战略事宜及更长远的目标。

回答于 2019-09-11 08:43:50

严格来说，一般专业的面试官不会这么问。

都会结合具体的实际来发问。

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，谢谢您的邀请。个人观点：只要好好解答，团队如何相互合作，如何相互信任就可以了。因为（团队）的问题，就是合作与信任。只要处理好了，团队就没有任何问题了。