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互联网创业的成功率有多高？应该从什么方面入手？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

互联网创业的成功率有多高？应该从什么方面入手？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先定义一下所谓的“成功”是什么？如果以最后成功上市作为成功的标准，那么互联网创业成功率基本上在千分之一。从2000年开始创业公司有多少，最后真正能上市的又有多少，查一下数据就知道。

创业看自己有什么优势资源，对什么感兴趣，能抱到什么大腿。如果是草根创业者，没有大腿抱的情况下，最好还是安安稳稳找份工作，创业真正成功的实际上还是那一小部分圈里人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

九死一生，创始人的眼光就是团队的边界。从团队合伙人入手

回答于 2019-09-11 08:43:50

互联网的创业的成功率其实用王兴的一本书来介绍下《九败一胜》，在互联网创业成功的都是原来IT创业的老手。

（1）熟悉度，互联网创业最早创业的人是一群不懂写程序的人，微博、门户网站一些人，包括阿里巴巴的马云，但是他们都明白互联网的前景巨大，节约成本，大流量。没有熟练的成熟度，是不可能构建出成熟的商业模式和精准的战略部署。

（2）资源，包括团队成员的能力和后背资本量，创始团队在单个技能的优秀程度以及吸引资本的能力。找准一个突破点，一个好的专业人才可以事半功倍，阿里出来渠道总监干嘉伟，技术大神吴一清，小米的林斌，原来华为的项目总监张一男，这些人都会在一个方面给公司带来强大的竞争力。融资其实对于创始人并非都是好事，融资代表对于你创业项目的认可，越认可融资轮数越多，尤其是在发展期，那么创始团队很有可能被资本干掉，一票否决权不是轻易被认同。多轮融资创始人的股份很少，并不能按照他的意愿去发展公司，公司失去控制，建立的基因可能就是资本收割韭菜的筹码。参照滴滴目前的困境。

（3）管理，说道管理佩服华为，对于35岁提供不了高价值的比的员工敢于清除，给年轻者腾出成长空间，企业高层都是极为聪明的人，能力不强，干得不好，显而易见的。但是越庞大的公司体系，沟通协调成本越大，还容易滋生腐败。对于企业管理者来说，利益的权衡很重要，萧何故意贪污来消除刘邦的戒心，王翦每次出征都要求大量的赏赐，有时候不能看表现。OFO就是典型的管理能力不足早就企业困境，野心太大，然而掌控力不足，学学摩拜单车，战略眼光极其精准，不要和趋势作抗争。

（4）创始人的品德，敢拼敢闯的人，有的人喜欢赌博，有的人喜欢女色，对于金钱，财富自由后都麻木了，看看马云的话，其实大家都清楚。男人有钱会变坏都成女人的共鸣了。不是人人都是曹老先生。有品德缺陷的人很容易对公司品牌早就致命性打击。强东的性侵案，300亿美元的估值没了，什么房企的老大，澳门赌博一夜几个亿，人生不过一场豪赌，或胜或败。

不要轻易去尝试创业，尤其是互联网，等待时机和个人成熟之后再去创业，成功的可能性更大。年轻永远在付出代价。

回答于 2019-09-11 08:43:50

原来是九死一生，现在是九点九死了

从自己熟悉的领域入手，从有现有资源入手，从自己擅长的入手。

资金有一定的储备，以应付最恶劣的情况