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在激烈的竞争中购物中心如何“活下去”？

购物中心,功能,可以分为在激烈的竞争中购物中心如何“活下去”？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 购物中心如何“活下去”引爆了整个地产行业，在激烈的竞争中购物中心如何“活下去”并逐步健康成长呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

购物中心按照区位总体可以分为城市型、社区型、乡村（郊区）型；按照功能可以分为：综合型、主题（特色）型、百货型（由大百货转型）等。不同类型的购物中心（MALL）其目标顾客、价值定位、功能定位、商品组合、文化环境等不同。

购物中心对商圈人口的要求很高，基本上要达到1.5人/平米以上，否则容易吃不饱。由于政府的无序规划，导致购物中心的过度开发和同质竞争，我见过500平米范围内有3个10万平米以上的MALL的极端情况，结果可想而知，如果出现这种情况，建议及早转向其他功能物业。

在传统功能基础上，购物中心的创新方向主要有：一是生活方式提案店，如上海的K11，将艺术欣赏、人文体验、自然环保完美结合和互动，带出无限创意、自由及个性化的生活品牌；二是购物场景体验化，营造主题文化氛围，引进体验化品牌店，如一条概念店、喜茶形象店、安踏旗舰店等；三是跨界，与大IP联盟（如网红店、名人店、影视IP店等），或嫁接其他产业，如医疗、体育、教育等；四是做强某一特色商业，如时尚美食、文化娱乐、某个生活场景商品群等，形成全城一绝；五是大数据精准营销，这方面北京的大悦城可资借鉴。